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2024-11-05 10:55:08
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資質建筑企業與國企的合作模式多樣,主要包括以下幾種:
成立合資公司:建筑類央企和地方國資平臺圍繞國內國外兩個市場和兩種資源,發揮各自優勢,堅持市場化和契約化的合作原則,探索成立區域主導型和產業主導型的合資公司。努力把“權、責、利”統一融入股東協議和公司章程,共同參與公司治理和企業管理。
內外聯動合作:以“新產業”和“新片區”的投資開發為合作契機,堅持資源要素市場和消費市場的“內外聯動”,將之前“兩頭在外”的生產消費模式向“國內大循環為主體”的發展模式進行轉變,充分利用央地兩類國資的比較優勢,建立新型可持續的利益共同體。
項目參股合作:資質建筑企業可以參股國企的項目,共同推進項目的實施和發展。
政策引導合作:政府推動建筑企業深度參與省屬企業的投資項目,通過合資、參股等形式,促進省屬企業與建筑企業互相成就、共同成長,高質高效完成項目投資計劃。不斷拓寬合作領域,創造更多的合作交流機會,在政策上、項目上、監管上持續發力,持續深化合作層次。
資質建筑企業與國企合作具有多方面的優勢:
資源整合與互補:國企通常擁有豐富的資金、政策資 項目渠道,而資質建筑企業具備專業的技術和施工能力。雙方合作能夠實現資源的有效整合和互補,提高項目的綜合競爭力。
風險抵御能力提升:當下建筑企業所面臨的環境復雜性和不確定性日益增大,通過合作可以共同抵御市場和經營風險。
拓展業務領域:建筑企業通過與國企合作,能夠參與到更多大型、重要的項目中,拓展業務范圍,提升企業的市場份額和影響力。
提升品牌形象:與國企合作有助于資質建筑企業提升品牌知名度和 度,增強市場認可度。
政策支持與保障:國企在政策解讀和運用方面具有優勢,合作能夠使資質建筑企業更好地享受政策紅利,降低經營成本。
以下是一些資質建筑企業與國企合作的成功案例:
中交長江建設公司:重慶水投集團拿出優質資產,與央企開展股權合作而成立中交長江建設,這既區別于傳統意義上央企直接在地方投資模式,也不是簡單的并購模式,而是開啟了一種央地股權合作的重要探索,堪稱新時代央地合作落地的標志性成就。
湖北地區建筑企業合作:首批簽署意向書的29家建筑企業,包括湖北工建、中建三局安裝公司等國企和民營建筑企業。建立了常態化高層對接機制和信息共享分享機制,合作各方可合作承接、實施項目,并按照貢獻大小分配項目。
遼寧地區建筑企業合作:多家央企與遼寧30余家建筑業民企成功牽手,省政府出臺相關政策,重點支持建筑企業發展。
資質建筑企業與國企合作可能面臨以下風險及應對措施:
合規性風險:通過并購重組方式取得建筑資質需要嚴格遵守相關法律法規,避免資質的轉讓或借用等違規行為。
兼并重組風險:全國統一大市場政策的出臺與持續落地、以及國有企業“混改”政策推出與強力貫徹,將進一步加速建筑工程企業的兼并重組。在這一過程中,、整合困難等風險。應對措施包括提前進行充分的盡職調查、制定合理的整合方案等。
合作模式風險:在與國資國企的合作中,股權轉讓或者在建工程轉讓、通過增資方式逐步控股等模式都有其特定的要求和風險。例如,國資國企股權或者在建工程轉讓都需要進行評估和掛牌,增資方式也需要按照規定進行公開交易或遵循特殊操作方式。
法律風險:在合作過程中,、知識產權保護等法律問題。企業應加強法律意識,簽訂完善的合同,明確各方權利義務。
國家和地方出臺了一系列政策支持資質建筑企業與國企合作:
“十四五”建筑業發展規劃:住房和城鄉建設部組織編制了《“十四五”建筑業發展規劃》,旨在指導和促進“十四五”時期建筑業高質量發展。
建筑業企業資質管理規定:規范了建筑業企業從事建筑施工活動的資質申請、許可、監督和管理,為企業合作提供了制度保障。
地方政策支持:例如吉林省人民政府辦公廳出臺政策,企業與省內國資國企合作成立子公司,子公司可通過引進具有符合資質標準要求代表工程業績的注冊建造師,直接申請核定省級審批權限相關資質。
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