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2024-08-06 08:58:48
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建筑資質掛靠管理費概述
建筑資質掛靠管理費是指建筑企業在借用其他企業資質進行工程項目投標和施工過程中,向資質提供方支付的一筆費用。這種費用通常包括資質使用費、管理費以及其他可能產生的費用。
建筑資質掛靠管理費的收費模式
1,建筑資質掛靠管理費的收費模式主要有以下幾種:
按年收費:這是最常見的收費模式。資質提供方根據掛靠企業的資質級別,提出年費總價。例如,對于一家掛靠三級建筑資質的小企業,資質提供方可以提出每年10-15萬元的掛靠費用。二級資質可能是15-20萬元,一級資質可能是20-30萬元。
按項目收費:有些資質提供方采取按項目收取管理費的方式。每承接一個項目,需要繳納一定比例的管理費。比如一個100萬的項目,收取5%的管理費,則是5萬元。這種按項目收費可以根據當年完成的業績次數收取費用。
除了以上兩種固定收費外,
簽訂掛靠協議費:約1-2萬元作為協議費。
掛靠資質的保證金:約5-10萬元,財務審計費等可能產生的額外費用。
履約保函費用:如果有業主要求,可能需要提供履約保函,也會產生一定費用。
中標后的保證金:對于大項目可能需要交納一定比例的保證金。
資質的年審費用:這部分費用也需要共同承擔。
建筑資質掛靠的風險
2,建筑資質掛靠存在以下風險:
經濟損失風險:
項目成本不可控:掛靠項目中,項目的成本由掛靠人進行管控,施工單位一般不會參與掛靠項目的成本管控,可能導致成本失控。
項目結算不可控:掛靠項目由掛靠人實施,結算也由掛靠人與發包人直接確定,施工單位無法控制項目結算,若出現糾紛,施工單位只能依靠掛靠人提供的證據,難以實際控制項目結算。
維修費用不可控:項目施工結束后,掛靠人拿到結算款后就退出了整個項目,但施工單位仍然承擔著對項目的維修責任,維修費用可能超出預留的質保金。
分供付款不可控:掛靠人以施工單位名義進行施工,并以施工單位名義與分包、材料采購商簽訂合同,若掛靠人無法支付或者沒有資金支付分包工程款或者材料款,施工單位需承擔責任。
質量責任不可控:掛靠人的施工組織能力、自身實力較弱,可能導致施工質量得不到保障,造成施工質量不合格。
行政處罰風險:
安全事故風險:
市場營銷與經營管理能力風險:
農民工工資支付風險:
如何防范建筑資質掛靠的風險
為了防范建筑資質掛靠的風險,可以采取以下措施:
對掛靠單位進行事前風險控制:要求掛靠單位提供基本經營資料,了解掛靠單位的資信情況,要求掛靠人提供履約擔保。
采用內部承包方式:通過內部承包方式,加強對項目的管理和控制,確保項目質量和安全。
建筑資質掛靠管理費是建筑企業在借用其他企業資質進行工程項目投標和施工過程中,向資質提供方支付的一筆費用。雖然這種做法在建筑行業中較為常見,但也存在諸多風險。因此,建筑企業在選擇掛靠資質時,應充分了解收費模式,并采取相應的風險防范措施,以確保項目的順利進行和企業的長遠發展。
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