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2024-07-23 10:19:08
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各類資質· 許可證· 備案辦理
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[]在過去的一年里,作為建筑資質管理人員,
在公司企業資質的申請、變更、升級、延期、年審、維護等方面,精心準備各類材料,確保每一個環節都準確無誤。對于安全生產許可證的延期、變更等工作,及時辦理,形成了完整的臺賬登記,為公司的正常運營提供了有力保障。
在人員管理方面,培訓、考試、領證等工作。積極組織員工參加各類培訓,提高他們的專業技能和知識水平,以滿足公司資質和項目的需求。同時,對于各種注冊人員(包括建造師、造價師、安全員、十大員等)、各種關鍵崗位的證書的注冊、備案、延期、變更辦理及繼續教育管理等事宜,確保每一個證書都能按時完成相關手續,不影響公司的業務開展。
在證件管理工作中,技術人員相關證件的掃描、建檔和管理工作,保證了證件的安全和有序管理。也為公司應對各類檢查和審核提供了便利。
在人員招聘方面,工程師等人員招聘并注冊到位,精心編寫申報材料,認真審核建造師報名信息,與建造師保持良好的溝通,協調他們的出場和證件使用事宜,確保公司的人力資源能夠滿足項目和資質的要求。
回顧這一年,例如,政策的不斷變化使得資質管理的要求日益嚴格和復雜,以適應新的要求。同時,人員的流動和證書的管理也存在一定的壓力,
在未來的工作中,緊跟政策法規的變化,為公司的資質管理工作提供更加優質和高效的服務。加強與各部門的溝通與協作,共同推動公司的發展。進一步優化工作流程,提高工作效率,降低管理成本。
過去的一年是充實而有收獲的一年,迎接未來的工作挑戰,為公司的發展貢獻更多的力量。
[]2023 年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年,也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年,更是為公司逐漸發展為具備強大實力的建筑企業打下堅實基礎的一年。
經過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質和建筑智能化。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現場層層落實,公司領導定期或不定期到現場檢查、監督,發現問題當即處理。
工程完成情況方面,年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,優化了企業的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。目前在建工程為某工程,已順利完成某的土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至 2023 年某月底,超額完成了年初董事會下達的某萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業的壓力。
[]年度工作回顧:
成功完成了多個建筑項目的監理工作,包括工程質量控制、進度管理和安全監督等方面。確保了項目按時完成,質量達到預期,并且符合相關法規和標準要求。
與施工方保持良好溝通,解決了各種工程問題,確保項目進展順利。
領導團隊,指導和培訓監理人員,提高了他們的專業能力和團隊合作精神。分配工作任務,并監督團隊成員的工作進度和質量。積極評估并提供反饋,以促進團隊成員的個人發展。
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