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代理記賬會計工資績效

內容摘要：代理記賬會計工資績效1. 績效工資考核方案的目的和適用范圍代理記賬公司制定績效工資考核方案的主要目的是為了促進企業獲利能力的提高，...

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代理記賬公司制定績效工資考核方案的主要目的是為了促進企業獲利能力的提高，做到人盡其才，使人力資源發揮最大效能，調動員工的積極性。該方案適用于公司全體員工，但以下人員除外：

試用期內，尚未轉正的員工；2. 當月請事假天及以上的員工；3. 當月請病假5天及以上的員工；4. 當月即有事假又有病假的，病假按事假1: 折算為事假，兩者天數相加超過2天的；5. 因公傷休息次月不參與考核的員工；6. 曠工者當月不參與考核。

績效考核的基本原則包括：

績效工資的考核周期通常為一個月，年度考核得分的計算方法為：年度考核得分 = 月份考核得分的平均分 × 70% + 年度考核得分 × 30%。

考核內容主要包括工作業績和工作態度兩部分：

工作業績：
- 內業：賬務處理（含編報會計報表），資料歸檔，代客戶開具發票等； - 外業：報稅（含網上報稅），收取資料，推銷配套商品，推銷軟件，工商年檢等。
工作態度：
- 主要考核員工對待工作的態度和工作作風，考核指標包括考勤狀況、溝通協調、客戶滿意度、工作合作性、工作責任感等。

月績效工資計算：
- 公司員工按其主要工作內容大致分為內業和外業； - 內外業收入提成比例為5%； - 按考核表中員工考核得分合計數作為百分數（超過200%的按200%），乘以提成合計數，即為應分配的績效工資總額； - 按各員工在內外業實際完成的工作量，分別計算其考核得分占總考核得分的比例，來確定本月績效工資； - 計算提成的收入不含公司自接的業務收入，不含收取的稅務代理、財務顧問等與員工業績無關的收入。

所有員工試用期滿后方可參加績效工資考核；2. 當某責任人因個人原因中途離任時，該責任人原則上不能獲得績效獎勵，并且取消其年終績效工資；3. 當被考核人中途離職時，按照出勤天數獲得當月基本工資，加入公司未滿試用期的員工不宜進行考核，也不享受績效工資；4. 本方案按兩名員工設計，如果員工數量有變化的，另定方案；5. 當公司或者員工由于不可抗拒的外力影響導致無法啟動考核程序或不能執行考核結果時，暫停考核；6. 當公司累計實際稅前凈利率低于20%時（成本不含績效工資），暫停考核。