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2022-06-30 15:02:42
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上海長捷信息技術有限公司中標南京江寧濱江經濟開發區
靖江寧濱江經濟開發區位于南京市江寧區江寧街道。成立于2003年10月18日，是國家發改委批準的省級開發區。開發區具有獨特的地理優勢。緊鄰長江，沿金河路而建，環境優美，景色宜人。南京西南具有良好的景觀資源。距南京主城區25公里，距南京長江三橋12公里，距江寧東山新城20公里。是江蘇省實施沿江發展的第一個站。
南京江寧濱江經濟開發區已形成工業、港口、新城“三大”功能格局。堅持“環保生態現代產業新城”的定位，打造一流、先進的制造業基地。努力建設“中國有競爭力的先進制造業基地、長江港口大型鋼鐵物流基地、南京西南宜居生態新城”，把南京建設成為產業特色鮮明、現代物流發達、城市環境優美、生態文明和諧、接軌的一流開發區。
南京江寧濱江經濟開發區開發區成立于2003年10月，2006年5月31日經國家發改委批準為省級開發區。濱江開發區定位為環保生態的現代工業城市，致力于建設世界一流的裝備制造先進制造基地。在濱江新城總體規劃指導下，高速高質量建設了城市化道路體系。管道同步到位，綠化、美化、照明同步到位。供電、供水、供熱、供氣等設施齊全。濱江港即將建成4個萬噸級碼頭，工業承載能力快速提升。“十一五”期間，開發區重點發展機械裝備制造、汽車工業、電子工業、電力工業、輕工業和新材料、新能源等產業，同步推進現代倉儲物流、商業地產、港口服務、金融保險、信息咨詢等現代服務業，最終與江寧區、南京城市綜合城市化的空間載體，一個功能齊全的新型工業城市已成為南京的首都城市圈連接東、西、南戰略增長區和美麗的長江南岸濱江新城。
行政事業單位的實物資產是企業資產的重要組成部分，是行政事業單位運行的必要條件，是行政事業單位生存和發展的重要資源之一。確保其安全和誠信，充分發揮其效能，維護和增值，提高行政事業單位的社會經濟效益，提高行政事業單位的競爭力和誠信無疑是非常重要的。
目前，開發區實物資產管理存在著重采購、輕管理的問題。由于大部分單位的財務管理不進行成本核算，不進行折舊，所以大部分單位存在回購輕管理的現象，忽視了實物資產的日常管理，沒有重視實物資產管理的重要性。經常覺得平時手工管理也沒發現什么不好，其實無形資產流失嚴重，賬卡不一致的現象非常突出。
當單位在日常工作中需要使用某一設備時，立即打報告，領導批準購買后立即解決迫切需要，用完后，就束之高閣，去向不明。下次你需要它的時候，它是一個報告購買。每年不進行系統的資產清查，資產不向部門和保管人確認。資產變動頻繁，部分資產在購買幾年后丟失，只能再次購買。
造成實物資產核算差異的主要原因是沒有全面有效的單位存貨。日常管理沒有跟上，一些單位在實物資產的借貸和租賃上沒有明確的程序，導致實物資產流失。下屬單位上報的數據格式、內容、范圍不統一、不及時、不完善，沒有統一的統計口徑。
目前存在差異的原因有:實物資產購置過程中挪用項目，導致實物資產虛擬上市;預算金額使用不合理，沒有統一管理和監督，歷史原因導致實物資產違規購買等。有虧損的實物資產未及時核算;部分單位和個人擅自處置實物資產;不定期核對材料生產庫存，即使手工庫存不準確，庫存工作也難以進行。會計核算中出現的漏錯現象未及時糾正;因人員和組織調整，實物資產過戶未及時跟進，管理和信息反饋不及時;同一批實物資產的使用因用戶或管理人員的變動而責任不強，導致資產分布混亂，無法區分。
其次，前者的形式管理模式已經跟不上實體資產管理的節奏，偏重于財務報告和統計，無法實現對固定資產的動態便捷管理，無法實現資產價值最大化，讓資產有生命，能“說話”。舊的管理模式存在以下問題:
1、上手工記錄:各種形式的管理模式幾乎都是要求管理人員每天盯著資產，費勁地對資產數據進行形式變更，而且是修改就能解決的問題，不僅僅是為了單位其他人員及時向資產信息報告變更，這在現實中都是心甘情愿這是不可能的。
2、不能實現全員參與管理:舊的管理模式只能由資產管理人操作，其他人員無法登錄系統，就像電影沒有配角和群眾演員一樣，是獨角戲。當臨時演員不能參加演出時，他們沒有熱情，不會做一些應該做的工作。例如，當資產用戶的位置發生變化時，當用戶使用的資產需要搬到新部門、新辦公室時，不會通知管理員，而是直接把資產搬到新部門、新地點，與原來的卡不一致。隨著時間的推移，當你盤點這些資產時，你會變得不清楚它們來自哪里。
3.沒有業務流程:舊的管理模式沒有業務流程;就像電影一樣，故事是不完整的，需要通過表演的鏡頭來傳遞，讓觀眾看不懂內容是什么。比如資產的增加、驗收(入庫)、收貨等業務，只能通過“辦卡登記”來辦理，至于誰審批，審批意見是什么，如何驗收資產，這些資產的軌跡根本就沒有變化我無法想象。
4、分析功能不能滿足工作的需要:分析形成的功能比較少，只能使用資產狀況和簡單的統計一些資產的增加、減少、金額變化的數量，而且也只能使用電子表格的方式來顯示，不像直方圖、餅圖那樣清晰，所以使用分析的結果會打折扣，才能滿足工作的需要。例如，領導在做決策時需要參考相關資產，他需要通知管理員打印相關數據發給領導，而不是直接在軟件中查詢。
5、賬戶卡不是對應的:資產卡就像一個人的身份證，從出生起就會有一個身份證號，而且一生都不會改變。舊管理模式下的資產也有這樣的身份證，即資產卡，但它不方便攜帶，因為它是用A4紙打印出來的，只能單獨保存，不能粘貼在資產中跟隨實物。就像我們不帶身份證出去，你沒法證明你是誰。同樣地，當我們著眼于一個實體資產時，你也不能確定它對應于哪一張資產卡，特別是當相同或類似的資產被大量購買時。這將導致一些帶有實體對象但卻找不到紙牌的資產，以及一些帶有紙牌但卻找不到紙牌的資產。實物卡和資產卡不對應，你說實際賬號可以匹配嗎?
6. 落后的資產盤點方式:在舊的管理模式中，資產盤點的方式比較原始落后，即將要統計的資產打印成電子表格，管理員拿著電子表格查找資產，逐一核對。如果有實物資產，就在表上標出一些，如果沒有，就不標出。這樣，難免會出現資產出錯、資產漏檢、甚至有些資產被重復計算的情況。因此，這樣的庫存數據一點也不準確，庫存時間長，工作效率很低。
因為舊的管理模式存在這樣的問題，資產盤點結束，資產管理人是一臉的茫然和無奈，工作非常的辛苦難以執行。
為了解決上述一系列問題，濟寧市國家稅務局結合自身單位的實際情況，結合我們的系統提出了一套適用于稅收系統的解決方案，有效控制了資產的賬卡不一致和盤點困難的問題。實際效果也得到了省局等市局單位的高度認可。值得經驗分享和推廣。
系統建設目標
實現單位實物資產數據的集中管理，豐富的統計報表輔助分析和決策，實現自上而下的管理。
實現對實物資產的全面管理和密鑰管理，采用條碼或二維碼管理。
實現快速高效的實物資產盤點，及時統計盤點情況，真實了解資產情況。
在資產管理中做到賬卡一致、賬實一致，避免資產閑置浪費，提高資產使用效率，避免重復購買，合理配置資產。
管理分支機構各類資金、預算信息，完成資金、預算信息的上報要求。
上級單位資產管理部門可以全程監控各子單元的資產情況，并對各子單元進行獨立管理。
更多信息請聯系實資產管理系統專家、固定資產管理軟件專家長捷科技
不同類型的公司記賬報稅，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向好順佳會計師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
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