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2024-10-29 09:16:51
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各類資質· 許可證· 備案辦理
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建筑資質升級并非易事,需要滿足一系列嚴格的條件。以下是一些常見的要求:
人員達標:建筑資質升級對人員有明確的標準和數量要求,同時對人員職稱也有規定。企業常出現人員重復注冊的錯誤,導致申報材料被退回。例如,建筑工程施工總承包三級升二級,要求建筑工程、機電工程專業注冊建造師合計不少于 12 人,其中建筑工程專業注冊建造師不少于 9 人;技術負責人具有 8 年以上從事工程施工技術管理工作經歷,且具有結構專業高級職稱或建筑工程專業一級注冊建造師執業資格;建筑工程相關專業中級以上職稱人員不少于 15 人,且結構、給排水、暖通、電氣等專業齊全;持有崗位證書的施工現場管理人員不少于 30 人,且施工員、質量員、安全員、機械員、造價員、勞務員等人員齊全;經考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少于 75 人。
業績達標:企業業績是建筑資質升級的重要考量因素。如果企業業績達不到標準要求,或者在提供業績材料時出現諸如圖紙不全、施工圖與所提供業績不符等小錯誤,都會影響資質升級的成功率。
注冊資金達標:不同資質等級對注冊資金的要求不同。企業應提前規劃,至少提前半年增加注冊資金,避免在臨近申報資質前一兩個月操作,以免影響申報。
場地、設備達標:場地問題通常較易解決,常犯錯誤在于租賃發票的歸檔。企業應確保設備為自有設備,以購置發票為準進行考核,對于有明確要求的設備,應提供相關證明材料。
企業資產達標:企業凈資產是重要的資產考核指標,應提供合法的財務報表。例如,建筑工程施工總承包三級升二級,要求凈資產 4000 萬元以上。對于鋼結構專業承包二級資質,還需考核 15000 平方米的廠房。
以下是一些建筑資質升級成功的案例:
河南鄭楷環保工程公司申報的機電工程施工總承包、市政公共工程總承包、建筑工程施工總承包、鋼結構工程專業承包資質成功獲批。
有單位協助企業通過分立平移的模式,在 2021 年 7 月直接取得建筑工程施工承包一級、市政公用工程施工總承包一級、公路路面工程專業承包一級資質。
云南建筑設計企業通過努力實現了資質升級,展示了在挑戰中尋求突破、不斷提升的發展之路。
北京世紀建研技術咨詢服務有限責任公司協助多家企業在不同時間成功實現了建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包等各類資質的升級。
桂林建昌建設有限公司新增建筑工程施工總承包壹級資質,是公司在資質升級工作上的重要成果。
建筑資質升級的成功受到多種因素的影響:
無違規記錄:住建部門對有違規記錄的企業實行嚴格限制,不允許其申請資質升級。違規行為包括但不限于超越資質等級承攬工程、以其他企業名義承攬工程、未取得資質證書的人員上崗、瞞報或謊報工程質量安全事故等。
滿足資質標準:企業想要通過資質升級,達到高級別的資質標準是成功的前提。資質升級標準通常包括企業凈資產、人員標準、工程業績和技術裝備等方面。例如,證明企業凈資產需要提供驗資報告和財務清單;人員標準要留意人員數量、技術負責人個人業績、職稱人員證書等細節;工程業績材料審批嚴格,需在住建平臺上傳報備且各項材料齊全;技術裝備要符合要求并提供相關購置證明。
人員層面:申請資質證書的公司,人員配置至關重要。不同的承包專業對人員的要求各異,企業應確保人員數量、資質和經驗符合要求,避免因人員問題導致升級失敗。
要實現建筑資質升級成功,企業可以從以下幾個方面努力:
確保企業合規運營:企業在辦理資質升級前,要保證日常運營合法合規,不超越資質承攬業務,以合法手段謀取中標機會,重視日常運營,提高升級成功率。
提前準備材料:在建筑資質管理法律法規完善的背景下,申請程序雖簡化,但仍需提前認真準備相關材料,可自行審查或咨詢專業機構代辦。
滿足資質升級標準:企業資產、人員及其社保等應符合資質升級標準,以市政資質升級為例,要比對具體標準進行準備。同時,工程業績要有具體記錄,且進入“四庫一平臺”被認定為有效業績。企業經營年限也要符合要求,不同類型企業規定不同。
精心準備申請材料:申請材料要全面且有邏輯,包括財政卷、人員卷、專業設施設備卷和業績卷等。財政卷要細致做好審計報表和經營狀況核查;人員卷要核查人員身份、注冊情況和社保;專業設施設備卷要提供購置發票等證明材料;業績卷最為重要,涉及材料多,要確保業績真實且符合標準。
以下是一些建筑資質升級成功的經驗:
重視人員管理:企業要確保人員配備齊全,避免人員重復注冊,提前檢查人員證書的有效性和注冊情況。
規范社保繳納:人員社保是資質申請的硬性條件,企業要為員工按時足額繳納社保,且符合規定的時長和繳納主體要求。
精心準備業績:企業在申報資質升級時,要提供符合要求的業績材料,避免出現圖紙不全、施工圖與業績不符等錯誤。
提前規劃注冊資金:根據資質等級要求,提前合理規劃企業的注冊資金,避免臨時增資帶來的麻煩。
重視設備和場地:企業要準備好相關設備的購置證明和業績指標證明,場地問題相對容易解決,但也不能忽視。
維護企業誠信:企業要注重自身信譽,避免出現拖欠工資、工程款、建筑質量問題等失信行為。
明確升級目標和規劃:然后對企業自身進行評估,根據評估結果制定詳細的升級計劃,包括人員配備與培訓、資產購置與整合、業績積累與提升、技術引進與研發等,同時要充分考慮時間安排和資源預算,并根據主管部門規定逐步實施,及時調整問題。
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