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2024-09-29 09:29:10
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工程資質利潤的計算方法多種多樣,常見的有以下幾種:
工程利潤 = 工程成本 × 利潤率。其中,利潤率是由建筑公司或工程承包商自行設定的,根據不同的項目,利潤率也會有所不同。利潤率計算公式為:利潤÷成本×100%=利潤率,成本利潤率=利潤÷成本×100,銷售利潤率=利潤÷收入×100。利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。
工程項目的管理利潤的計算方式主要包括項目成本和管理費用。常用的計算方法有直接成本法,其計算公式為:管理利潤 = 項目收入 - 直接成本 - 管理費用。
工程承包中常見的利潤計算方式包括成本加成法、實際成本法和目標利潤法。成本加成法是在成本的基礎上加上一定的加成比例來確定利潤;實際成本法是根據實際發生的成本和收入來計算利潤;目標利潤法是先設定一個預期的利潤目標,然后通過控制成本和收入來實現這個目標。
工程利潤率 = (工程收入 - 工程成本)/ 工程成本 × 100%。工程利潤率的重要性在于,它不僅可以幫助企業評估工程項目的經濟效益,而且還可以作為決策層制定策略的依據。
建筑工程項目中常見的利潤計算方法有暫定利潤率法,即在招標或商務談判時,經甲、乙雙方協商確定的建筑工程總投資額與建筑工程總造價之和的百分比率。
工程利潤 = 工程收入 - 工程成本。利潤率是剩余價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩余價值率的轉化形式,是同一剩余價值量不同的方法計算出來的另一種比率。
影響工程資質利潤的因素眾多,主要包括以下幾個方面:
承接工程:在承接工程時,與業主的關系密切程度直接影響著項目的劃分。關系深厚可能獲得更有利的項目條件,反之則可能面臨不利局面。
關系厚度:人際關系在承接工程時至關重要,深厚的關系網絡有助于企業獲得更優質的項目,從而影響利潤。
材料采購:在材料采購階段,價格偏高和部分材料的質量達不到標準,是工程項目虧損的因素之一。由于市場經濟的發展,材料的價格千變萬化,采購人員可能因各種原因購買到高價材料,增加工程項目的成本。現金與非現金購買材料的價格差異也會影響成本和利潤。
市場需求與項目規模:建筑施工企業的利潤受市場需求和項目規模的影響較大。市場需求旺盛時,施工企業可選擇更多項目提高利潤;項目規模大小直接決定利潤空間。
勞動力成本:勞動力成本的高低直接影響工程的總成本,從而對利潤產生影響。
工程進度與質量:工程進度延誤或質量不達標可能導致額外的成本支出,如罰款、返工等,減少利潤。
政府政策和監管:政策的變化和監管要求的嚴格程度可能增加企業的合規成本,影響利潤。
合作伙伴與供應鏈管理:與供應商、分包商等合作伙伴的合作關系以及供應鏈的管理效率,會影響材料供應、成本控制和工程進度,進而影響利潤。
以下是一些提高工程資質利潤的策略:
成本核算與管理:有的項目部不知道如何計算成本,把應當計入成本的費用漏列,如應提未提的固定資產折舊費和職工福利費、應上交的稅金、養老保險費、醫療保險費、失業保險費、住房公積金和上級管理費、已經使用但尚未支付的材料費、應發未發的職工工資等。
技術與管理措施:
應用新技術、新材料,提高勞動率。推行快拆模板體系及大模板組合體系,加快施工進度,提高勞動效率。采用泵送混凝土并摻加粉煤灰,減水劑,早強劑,從而節約水泥。粗直徑鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋連接工藝,減少鋼筋搭接長度,從而節約鋼材用量。供水管線、內排水管線、電線穿線管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管線,可降低成本。屋面防水材料使用防水卷材,可減少污染,減少維修費用,延長耐久年限,從而降低成本。頂梁板采用清水混凝土施工工藝,減少了抹灰工序。
不按定額發料。在材料消耗階段,大部分虧損的項目部不按定額發料,施工人員要多少給多少,致使多發的材料不是被浪費扔在工地,就是被工地的人員偷偷賣掉,許多可以回收的廢料更無人管理。
不同類型的工程資質在利潤方面存在差異:
關于工程資質利潤的行業標準,主要依據以下相關規定:
建筑業企業資質標準(2023)中對注冊建造師或其他注冊人員、持有崗位證書的施工現場管理人員等有明確規定。
按原標準取得被合并專業承包資質的企業,按照《標準》中合并后的專業承包資質承包范圍承接工程。按原標準取得被并入相應施工總承包資質的專業承包資質企業,仍可在其專業承包資質許可范圍內承接工程。
建筑業企業資質管理規定對建筑業企業資質的管理進行了規范。
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