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2024-09-24 09:38:47
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資質聯盟分公司是一種在建筑工程等行業中出現的合作模式。它是在施工方或戶籍所在地以總公司名義在全國辦理分公司，分公司獨立運營、獨立核算、獨立財務、獨立賬戶。分公司獨立投標接工程，開發票報稅也很方便，成功加盟后，分公司共享總公司資質、安許、八大員以及建造師。
資質聯盟分公司是鑒于掛靠的基礎上開發出的全新合法合規模式。分公司作為總公司的一個分支機構，在當地工商局合法成立，有獨立的營業執照、全套工程施工證照。分公司由乙方自主經營，自負盈虧，獨立核算，乙方全權負責分公司的一切事務，對分公司有經營權和管理權及對分公司的經營方針、人事管理、財務管理等有全部權利與責任，分公司是一個獨立的經濟實體，乙方可根據自身的情況開展相關工作。
但必須保證經營范圍不得超過甲方的營業執照和乙方營業執照所規定的經營范圍，否則，乙方應承擔全部的責任。乙方同意認可本協議并合法經營；不得違反國家和地方的法律法規，如果乙方違法經營，所造成的一切后果，由乙方全部責任。乙方應服從當地工商、稅務、文化等部門的管理，必須依法納稅，乙方所中標的工程按當地相關規定繳納稅費。如不按相關部門規定繳納稅費所產生的經濟責任和法律責任全部由乙方承擔。
為確保工程財產及施工人員的安全，乙方必須做好施工組織管理、做足施工安全防范措施，每項工程在進場開工前均需購買工程施工團隊意外險及按建設方管理要求購買工程一切險，按國家及相關部門規定辦理勞動用工手續后方可開工。乙方所從事的工程項目，其工程安全、施工人員安全等及由此引起的一切經濟損失、行政、法律責任等概由乙方承擔。
資金安全性高：分公司擁有獨立銀行賬戶，所有工程款直接打入分公司賬戶不走總公司的賬，資金安全有保障。
開發票便捷：分公司在當地稅務局有一整套開發票合法手續，自己選擇稅種省心省時間還可以合理避稅。
節省掛靠費：只收取加盟費，合同期內承接多少工程，承接多大工程不再收取任何費用。而且是先辦理后收費。
自主經營：分公司需要手續證件總公司免費提供，分公司自主經營、獨立核算、自負盈虧、獨立的分公司銀行賬戶、獨立稅票賬戶、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證，公章、財務章、合同章、稅票專用章、私章都是獨立的，真正實現自主經營。
責任明確：分公司由乙方自主經營，自負盈虧，獨立核算，乙方全權負責分公司的一切事務，對分公司有經營權和管理權及對分公司的經營方針、人事管理、財務管理等有全部權利與責任，分公司是一個獨立的經濟實體，乙方可根據自身的情況開展相關工作。但必須保證經營范圍不得超過甲方的營業執照和乙方營業執照所規定的經營范圍，否則，乙方應承擔全部的責任。
合法合規：乙方同意認可本協議并合法經營；不得違反國家和地方的法律法規，如果乙方違法經營，所造成的一切后果，由乙方全部責任。
納稅義務：乙方應服從當地工商、稅務、文化等部門的管理，必須依法納稅，乙方所中標的工程按當地相關規定繳納稅費。如不按相關部門規定繳納稅費所產生的經濟責任和法律責任全部由乙方承擔。
安全責任：為確保工程財產及施工人員的安全，乙方必須做好施工組織管理、做足施工安全防范措施，每項工程在進場開工前均需購買工程施工團隊意外險及按建設方管理要求購買工程一切險，按國家及相關部門規定辦理勞動用工手續后方可開工。乙方所從事的工程項目，其工程安全、施工人員安全等及由此引起的一切經濟損失、行政、法律責任等概由乙方承擔。
存在的弊端：
分公司不具備法人資格，《公司法》第十四條第一款規定：“公司可以設立分公司。設立分公司應當向公司登記機關申請登記，領取營業執照。分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔。”就是說，分公司不能自行參加民事訴訟，它不具有法人資格。
公司不同于子公司，只是總公司下面的一個分支機構，沒有獨立法人資格。可能很多人都以為，不過是附屬于總公司的，所以它不可以對外簽訂合同。其實，并不是這樣的。
成立資質聯盟分公司一般需要經過以下步驟：
多方咨詢：然后多咨詢幾家公司。
初步談判：與多家公司進行初步的談判，包括價格、資質使用年限、服務內容、公司實力等。
現場考察：選擇幾家準加盟的公司，進行現場考察，考察公司的規模、過往的施工情況、人員情況等。
簽訂合同：選定一家公司簽合同，合同要體現責任劃分，款項、稅務、服務項目等。
注冊分公司：合同簽訂后，先注冊分公司，需要總公司協助，注冊后再確定是否付費的問題。
總公司資質授權：總公司對分公司進行資質授權。
開始試運營：分公司開始試運營。
在成立分公司的過程中，需要充分了解總公司的基礎情況，包括資質數量與類別、人才技術力量尤其注冊師是否在總公司交社保、歷史業績案例多少、案例包括的工程類型、中標案例的數量與金額等。同時，咨詢分公司與總部的合作情況也尤為重要，總公司可能會說的天花亂墜，但已經加盟的，且在3年以上的分公司的發言權最有代表性和說服力。
資質聯盟分公司的運營模式具有以下特點：
費用優勢：分公司收取的是“萬元”年度管理費，就收一次。而項目掛靠，一個項目收一次費。
運營自主性：分公司自主獨立運營，而項目掛靠，完全沒有自主權。
合同簽訂與資金流向：分公司自己簽合同，工程款打到自己的賬戶。而項目掛靠，掛靠公司簽合同，工程款打到他人賬戶。
風險把控：分公司依法依規成立，受到國家法律保護。而項目掛靠，不合法也不合規，時刻面臨不確定的風險。
發票管理：分公司有一整套開票合法手續，自己選擇稅種，省心省時間還可以合理避稅。而項目掛靠，掛靠公司開多少就得交多少，只能吃啞巴虧。
服務支持：分公司共享總公司資質，安許、八大員以及建造師。為合伙人承接工程，參加招投標保駕 。
風險：
共擔風險：集團公司在各個地方加盟分公司，他們共享資質和人員，但是他們因不具備法人資格，他們也會共擔風險。比如某個分公司出現了質量、安全事故，總公司會受到相應的懲罰，輕則罰款、暫停投標資格，重則資質降級或者吊銷，那么其它分公司也會受到牽連。
不利于總公司發展：因為各個分公司相互獨立，他們加盟也是奔著“利益最大化”，所以各分公司不會為了總公司的資質升級而創建“文明工地”、各種獎杯和優良工程，這對于總公司的發展是不利的。
經濟風險：各個分公司經濟、人員實力良莠不齊，某個分公司極可能發生拖欠農民工工資及材料款，或者虧損后收到工程款后攜款潛逃，惹上官司和訴訟，盡管有總公司與分公司的協議，但是這些肯定影響總公司的投標信用等級，也影響其它分公司的投標和經營業務。
稅務與利潤分配問題：對于總公司來說，因分公司大多本身并無太多資產，容易出現利潤偏高的情況，不利于企業的整體稅務規劃。而分公司由于不具有獨立法人資格，所以不利于進行獨立的利潤分配。
法律風險相互影響：總、分公司由于同屬于一個法律主體下，其帶來的法律風險是相互的。即如果總公司由于經營不善或者官司、訴訟等問題，也會牽連到各分公司。
防范措施：
謹慎選擇總公司：在加盟前，對總公司進行全面深入的考察，包括其信譽、業績、管理水平等。
明確合同條款：在簽訂合同時，要明確雙方的權利義務、責任劃分、風險承擔等條款，避免出現模糊不清的情況。
加強分公司管理：分公司要嚴格遵守法律法規和總公司的規定，規范經營管理，降低風險發生的可能性。
建立風險監控機制：總公司要對分公司的經營活動進行監控，及時發現和處理潛在的風險。
辦理資質許可，所屬行業不同，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向專業的顧問說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
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