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2024-09-12 09:44:27
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動態核查是由省級建設主管部門發起的隨機的不定時的抽查,不同于部分地區每年一次的資質年檢。其目的是對建筑企業實現事中事后監管。如果企業出現以下情形,主管部門也會進行動態核查:
動態核查主要審查的內容包括:
企業需要準備的核查材料包括:
建筑企業想順利通過核查需要做到以下點:
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被核查企業分為兩部分(按主項資質劃分):
核查內容包括:
動態核查分為合格和不合格。對動態核查合格的企業加蓋“動態核查合格”印章。對因上述前3項核查不合格的企業給予3個月整改期限,到期整改未達標,按照其實際達到的資質條件重新核定資質等級,新核定資質等級達不到最低資質等級標準的,取消其資質;對因上述第4項核查不合格的企業,在有關部門出具處理后重新核查。
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動態核查只查三級資質可能有以下原因:
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企業可以從以下方面應對動態核查只查三級資質:
企業應提前做好自查,一般企業被住建部門抽為資質動態核查目標,住建部門會提前30天給企業發通知,企業可以利用這段時間進行自查,準備好相關材料,如企業技術負責人、注冊人員和職稱人員的證書、身份證、社保證明等。
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案例分析法是一種通過對具體案例的研究,得出一般性、普遍性規律的方法。在準備階段,要確定培訓課程的目的、內容、范圍及對象,選擇恰當的案例,確定會議室、會議時間,制定培訓計劃,并準備相關知識。在實施階段,要向參加者介紹案例研究法的背景、方法大意、特色、應用時注意的問題及應用后能達到的效果,營造友好、輕松的氛圍,分組討論研究個案,找出問題的癥結和解決策略,并挑選出最理想、最恰當的策略,全體討論解決問題的策略。
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