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2024-08-29 15:03:56
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各類資質· 許可證· 備案辦理
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建筑資質是建筑企業在市場競爭中獲得優勢的重要因素。為了確保建筑資質的有效管理和使用，建筑企業需要設置相應的組織機構。以下是關于建筑資質組織機構設置范圍的詳細描述。
市場部的主要職責是負責市場開拓、組織投標、中標合同簽訂以及配合工程建設部對接政府（甲方）商務關系和工程回款。具體職責包括：
市場開拓：負責公司市場渠道拓展，組織進行投標，負責與業主合同的簽訂。
商務工作：負責配合工程建設部對接政府（甲方）商務關系和工程回款。
計劃經營部主要負責項目的執行計劃制定、預算與結算、監督與考核，并配合市場部做好投標等工作。具體職責包括：
計劃經營：負責計劃經營及考核等管理工作，協調資金供應計劃，確定項目總體及年度經營計劃和費用預算，負責確定經營責任目標，并建立報表、會議等制度，實施監督、考核管理，確保實現預期利潤。
預算合約：負責項目風險控制，初步設計概算、施工圖預算、重大設計變更和結（決）算等管理，負責一類、二類費用控制預算編制或審核，負責合同（含分包）的規劃，負責各項合同計量支付、變更簽證、完工結算等造價與成本管理。
工程建設部主要負責工程項目部的組建、工程項目的具體執行和項目的管理及考核，以及組織優質分包隊伍庫等工作。具體職責包括：
工程管理：負責工程項目部的組建，負責工程進度、質量、安全、文明施工管理，制定項目管理制度及考核方案并組織實施，負責對接政府（甲方）商務關系和工程項目回款。
分包隊伍：負責分包隊伍信息的搜集，組織對分包隊伍進行考察，建立分包隊伍庫，定期組織分包隊伍評價。
生產技術部主要負責配合市場部做好項目前期的技術支持和投標工作，以及負責工程建設期間的技術支持、質量安全控制、資料管理與督導。具體職責包括：
技術管理：參與項目招投標，負責設計管理與優化，負責重大施工方案審核與管理，負責運營項目技術支持與指導。
質量安全：負責公司所轄項目的質量、安全監督。
資料管理：負責公司所轄項目的資料歸檔指導與監督。
運營管理：根據項目類別和時間節點組建運營生產團隊并制定管理和流程。
財務部主要負責預算計劃的執行、資金統籌、稅務管理和財務審核等工作。具體職責包括：
財務核算：負責財務核算、數據支持與外部檢查，負責憑證及涉財檔案管理。
稅務管理：負責稅務籌劃、日常稅務申報、合同涉稅審批等。
資金管理：負責日常資金收付與資金報表的制作，負責資金規劃與籌措。
預算執行：負責預算計劃的執行，編制預算執行情況，提供預算數據支持。
綜合部主要負責行政事務、人力資源、制度建設、法務、信息宣傳、檔案、稽查、資質管理等工作。具體職責包括：
行政事務：負責綜合事務、行政后勤、商務接待、外聯協調、辦公用品及固定資產管理、車輛管理、信息系統維護與管理、文件制發、印章管理。
人力資源：負責人員招聘、人事任免、培訓與開發、績效考核激勵，薪酬管理，員工流動及關系管理，職業健康管理，黨工群管理，人力成本預算監管等工作。
制度建設：負責組織公司各部門進行公司各項制度建設，并對各項制度的執行情況進行監督。
法務：負責聯系公司法律顧問，參與重大合同談判并審核合同文件，處理有關仲裁、訴訟等法務工作。
信息宣傳：負責公司網站、內刊、微信的管理，負責公司名片、宣傳冊、手提袋、條幅、科室牌等的印刷制作。
檔案管理：負責公司檔案管理，負責項目檔案的監督、指導、檢查。
稽查：負責稽查制度建設，組織開展稽查，受理舉報，參與招標及采購。
資質管理：負責企業資質及人員資質管理。
采購部主要負責材料、設備等物資招標采購，以及負責組織分包隊伍招標采購等工作。具體職責包括：
設備采購：負責制定設備采購管理辦法，建立采購平臺、供應商庫并實施管理，負責組織設備、材料等貨物采購。
工程采購：負責制定工程采購管理辦法，建立采購平臺，負責組織建設工程施工（分包）及完成工程所需的勘察、設計、監理等服務合同采購。
以上就是建筑資質組織機構設置范圍的詳細介紹。通過合理的組織機構設置，建筑企業可以更有效地管理其資質，提升企業的競爭力。
辦理資質許可，所屬行業不同，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向專業的顧問說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
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