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好順佳集團
2022-08-09 11:40:24
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30天免費代賬 · 代理記賬2.7元/天
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坐標上海:什么是代理記賬業務:代理記賬是指為企業提供專業財務咨詢,幫助企業做納稅申報、財務咨詢、稅務籌劃等的第三方專業財務公司。詳情見圖:
財務代理一般分為: 小規模納稅人:市場價格一般零申報每月200元,開戶每月300元。一般納稅人:市場價格為:零申報每月400,賬戶每月500。如果您仍有不明白的問題,請告訴我
你好
計費公司的月度計費流程如下:
1. 你必須每月做一份銀行對賬單。對打印的銀行單據進行分類。由于外部賬戶比較簡單粗暴,我們都歸為一個條目。大致分為這幾類:手續費、利息收入、取現、代收代付、各種費用。
2. 安排進出項目的發票。對外賬戶的銷售收入和采購確認,一般只根據當月開具的發票和核對的發票。
3.整理銀行收據、發票等所有原始文件,如p2。
4.整理好原始憑證后,開始記賬。個人習慣是先做手續費,然后存取現金,利息收入,各種費用,收付款,開票,應計,支付工資,結轉銷售成本,計提折舊,結轉損益軟件自動生成)。
5.完成所有憑證后,最后檢查賬戶上的銀行余額是否與實際余額相等,稅金是否與報表一致等。
6. 最后生成報表并打印。
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以上就是代理記賬業務流程的解答,希望能對大家有所幫助~
代理人會計公司的月度核算流程:
1.根據收銀員轉來的各種原始憑證進行審核。審核無誤后,準備會計憑證。
2.根據記賬憑證登記各種明細賬
3、月末計提、攤銷、結轉相關成本費用,匯總所有會計憑證,編制會計憑證匯總表,根據會計憑證匯總表登記總賬
4. 結算與和解。確保賬目一致,賬目一致,賬目一致。
5、編制會計報表,確保數字準確、內容完整,并進行分析說明。
6、將會計憑證裝訂入冊,妥善保管。
1. 采購借:原材料/存貨應交稅-應交增值稅(進項稅) 貸:庫存現金/銀行存款/應付賬款
2. 借用材料:生產成本貸:原材料
3. 應計工資借記:生產成本/制造成本/管理成本貸記:應付職工薪酬-工資及其他應付款-社保、個稅
4. 發生的水電費、機械材料消耗等 借:制造費用 貸:現金/銀行存款/應付賬款
5、折舊 借:制造費用(車間) 管理費用(管理部使用) 營業費用(銷售部使用) 貸:累計折舊
6、月末結轉制造費用借:生產成本-A產品生產成本-B產品貸:制造費用
7、月末結轉已完成的入庫商品,借:存貨商品貸:生產成本
8、銷售收入借:庫存現金/銀行存款/應收賬款貸:主營業務收入應交稅金-應交增值稅(銷項稅)
9、月末應計附加稅(本科目不計增值稅)借:應繳納主營業務稅和附加貸款
辛辛苦苦培養賬戶公司的員工帶著客戶跑了!
最近一位代表會計公司的朋友向我請教,他說:“我最近有個問題,真讓我頭疼。我們公司雇了一個外勤會計師,工作了一個月,現在我要申請辭職,真的很累,員工有什么問題留不住?”面對朋友的抱怨,我仿佛看到了一個眉頭緊鎖、憂郁的老板坐在電腦前等待答案。
在代理記賬行業,記賬公司的老板們最擔心的是他們公司辛辛苦苦培養出來的員工,卻留不住。 ,和客戶一起跑!
雖然聽起來離譜,但這種事情在記賬行業是經常發生的現象!那么,為什么記賬公司經常留不住員工呢?究竟出了什么問題?
馬先生說的很有道理。員工離職的主要原因有兩個。一是錢沒有給到位,二是他們受了委屈。
如果有一個大道理,每個人都可以說,每個人都明白。其實說起來很簡單,員工離職的原因不外乎這些:
一是待遇不公;
二是沒有發展機會;
三、觀念不同;
四、工作不開心;
道理誰都一說就明白,但往往一聽就明白,一說就糊涂!
為什么會計公司經常留不住員工
其實大家最想知道的不是大道理,而是怎么做才能留住員工,讓他們跟著公司走。
要知道怎么做,首先要了解底層邏輯是什么!
首先我們要想清楚,員工來貴公司的目的是什么?員工的需求是什么?
1.賺錢:薪水越高越好,沒人會認為自己的薪水高!
2、學習成長:可以學到很多經驗和知識,可以讓自己不斷成長!
3、晉升機會:可以繼續晉升,提升職位!
4、家里的氣氛:公司里的團隊氣氛很好,沒有辦公室政治,工作環境舒適,同事相處融洽,每一天都很開心!
以上四點是員工的核心需求。那么接下來我們會考慮,如何在滿足員工需求的同時,提高公司員工的產值?
這要看公司的經營管理機制!包括薪酬體系、績效體系、培訓體系、晉升體系、團隊凝聚力、企業文化等等!
為什么記賬行業的很多公司經常留不住員工?就是因為我們很多會計公司的老板在運營管理能力上都非常的欠缺!不知道如何合理定制運營管理機制,不知道如何打造團隊凝聚力和企業文化。
會計公司如何制定經營管理機制
定制運營管理機制能否解決人員流失問題?
不,這還不夠!
運營管理機制只是公司的三大核心之一,更重要的是如何提高公司產品的盈利能力。
以我們的記賬行業為例,就目前的市場環境而言,行業價格混亂,產品利潤越來越薄,獲客成本越來越高,公司整體盈利能力不斷下滑。在這種情況下,即使你制定了完善的運營管理體系,也很難取得成效。畢竟公司不賺錢,員工怎么能拿到高薪!如果工資不到位,自然很難留住人員。
因此,要解決會計公司人員流失問題,需要在各方面有所突破,不僅要制定完善的經營管理機制,還要提高公司產品的盈利能力。營銷計劃、工作方法和流程,提高員工生產力和營銷轉化能力。
只有團隊、產品、運營三方面同時進行,才能徹底根除公司人員流動的問題,解決公司盈利難的問題。
所以我該怎么做?
記賬公司如何實現業績增長10倍
為幫助更多會計公司少走彎路,實現業績10倍增長,實現公司跨越式發展。傅江山專門為記賬公司設計了一套課程。
課程是聶穎超先生和白娘子先生(白玉婷先生)十余年財稅公司經營管理經驗的總結。
江山富·會計公司“業務營銷”落地課程,0成本讓公司業績5倍10倍!課程內容包括:
1、教你如何為會計公司建立完善的運營管理體系,提高團隊凝聚力,打造一向極具戰斗力的自動化運營團隊,讓老板解放身心。
2.跟大家分享記賬公司如何搭建產品漏斗,提升產品盈利能力,多次提升客戶單價,讓公司實現5倍、10倍的增長表現。
3.為大家分享完善的營銷流程和銷售流程,讓新的銷售快速計費,舊的銷售突破業績瓶頸,提升團隊的營銷轉化能力。
4.分享最新私域運營玩法,會計公司私域如何運營,如何免費吸引客戶,如何將公域轉私域,如何提高客戶復購率和推薦率,讓公司私域增值,利潤翻倍。
因為課程包含落地指導,為了讓每個學生都能吸收所學知識并付諸實施,每門課程都有名額限制。需要會計公司老板的可以聯系江山福,一對一免費咨詢,早日報名。
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