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2024-10-10 10:31:32
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各類資質· 許可證· 備案辦理
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建筑行業資質外包是指企業利用自身的管理經驗和專業技術,通過委托專業機構或個人,從事建筑企業資質審批、資質升級、資質變更等與建筑企業資質有關的業務。簡單來說,就是企業將自身資質相關的工作交由外部力量來處理。
建筑工程外包主要有以下幾種常見形式:
總承包:工程總承包企業受業主委托,對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等全過程或若干階段進行承包。
分承包:相對總承包而言,承包者從總承包單位分包某一分項工程或某種專業工程,在現場上由總包統籌安排其活動,并對總包負責。
獨立承包:承包單位依靠自身的力量完成承包任務,不實行分包,通常適用于規模較小、技術要求比較簡單的工程以及修繕工程。
聯合承包:由兩個以上承包單位組成聯合體承包一項工程任務,由參加聯合的各單位推定代表統一與建設單位簽訂合同,共同對建設單位負責,并協調它們之間的關系。
直接承包:在同一工程項目上,不同的承包單位分別與建設單位簽訂承包合同,各自直接對建設單位負責。
例如,在《建筑業企業資質管理規定》中明確指出,企業不再符合相應建筑業企業資質標準要求條件的,縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門、其他有關部門,應當責令其限期改正并向社會公告,整改期限最長不超過3個月;企業整改期間不得申請建筑業企業資質的升級、增項,不能承攬新的工程;逾期仍未達到建筑業企業資質標準要求條件的,資質許可機關可以撤回其建筑業企業資質證書。
建筑行業資質外包存在多種風險,需要采取相應的防范措施:
系統風險:人力資源的戰略規劃必須與企業的未來發展戰略相適應。若把建筑企業人力資源管理的某個模塊外包,外包出去的模塊能否與整個人力資源管理系統相互融合與接洽,對整個建筑企業發展戰略的實施會產生不確定的后果。
外包服務機構的選取風險:
選擇風險:難以全面掌握外包服務機構以前的經營業績、社會聲譽和評價及發展狀況等,不能客觀考核與評價,很難選擇適合企業的第三方服務機構。
信譽風險:人力資源外包市場魚龍混雜,服務水平參差不齊,部分機構為了金錢違規制作假證,信譽風險較高。
技術風險:外包服務機構的資質、綜合實力、專業處理能力、與其它企業的合作背景及發揮規模效應等都是合作時需要考量的因素。加之國家對勞動者的保護力度逐步加大,使外包服務機構需要不斷進行適應競爭的整合,提供的服務標準及價格等在合作過程中的風險也值得考量。
信息安全風險:在合作過程中,企業的相關資料信息會被不同程度地共享,可能會因外包服務機構人員素質及管理原因,導致企業安全或相關保密內容泄露,給企業的人力資源管理與未來發展帶來影響。
給企業文化帶來的風險:若外包服務機構提供的服務難以融入企業文化氛圍,就會不同程度地弱化企業的文化氛圍,例如在招聘過程中,可能導致招聘的人員與企業文化認同度不高。
相應的防范舉措包括:
做好企業生命周期內的外包選擇:根據企業不同的發展階段,如創業初期、成長期、成熟期和衰退期,來決定是否采用人力資源外包以及外包的內容和范圍。
選擇適宜的外包服務機構:注重對外包服務機構的調研,優先選擇信譽高、市場口碑好的機構,并注重企業文化的融合以及服務價格的分析。
選擇適宜的外包模塊內容:企業管理者應結合企業人力資源現狀,在綜合考量成本效益的基礎上,合理確定人力資源的外包內容。
例如,有些地區可能對承包建筑工程的單位的資質審核更為嚴格,要求具備更高的資產、注冊建造師及工程技術人員數量、工程業績以及必要的技術裝備等條件。
在建筑行業中,有一些資質外包的成功案例。例如,某些企業通過合理的資質外包,成功提升了自身的資質等級,從而能夠承接更多、更大規模的項目,為企業帶來了顯著的經濟效益和市場競爭力的提升。但同時,也有一些企業因為資質外包過程中的不規范操作,導致了法律糾紛和經濟損失。
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