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2024-08-30 09:35:01
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CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一種用于評估軟件開發企業過程成熟度的模型。它是由美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所（SEI）開發的一套模型，旨在幫助軟件開發企業改進其開發過程，提高產品質量和生產效率。CMMI模型將企業的管理水平劃分為五個級別，一級為最低級，五級為最高級別。其中，CMMI三級資質是大多數軟件開發公司和互聯網公司必備的資質證書。
招投標必備資質：CMMI三級資質是絕大多數軟件類招投標必備的資質。這意味著擁有該資質的企業在參與公開招標時具有更高的競爭力。
改善業務績效：通過實施CMMI模型，企業可以在時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素的性能方面實現可衡量的提升。
節約開發成本：CMMI模型的實施有助于減少因修改所消耗的成本，既縮短了開發周期，又有助于對開發成本的控制。
優化開發過程，實現數據共享：CMMI模型的實施可以優化軟件開發過程，實現數據共享，避免因開發人員的流動對項目造成影響。
人力資源準備：實施CMMI三級資質需要涉及EPG（過程改進小組）、QA（質量保證）和試點項目團隊等人力資源。具體包括：
專職人員：1-2名，在CMMI實施和推廣期間，基本上100%的時間投入。
質量人員：1名以上，成立質量管理部門，監督制度的執行，根據項目數量投入時間。
過程改進小組：需要3-11名兼職成員，30%以上的工作量投入到實施周期中。
項目資源準備：項目是幫助CMMI體系實施的證據，通常分為試點項目和參與項目：
試點項目：2個或4個以上項目，目的是實施CMMI模型所要求的流程體系并驗證其有效性。
參與項目：4個以上項目，滿足CMMI流程體系實施的要求，驗證其成熟度和制度化。
體系和平臺準備：雖然沒有具體要求，但如果企業已經建立了工作的管理體系或者執行了ISO9001等標準，會有一定的基礎。如果企業已經構建了項目管理、變更管理、配置管理等工具，會有更好的支持。
企業規模要求：理論上CMMI認證是導入實施沒有要求組織內人數，但經驗數據是18人以上企業。
選擇CMMI認證級別：企業根據自身情況選擇適合的CMMI級別進行認證。
選擇主任評估師：主任評估師是認證評估的發起者，也是評估小組的領導者，需要具備足夠的經驗、知識和技術來負責和領導評估活動。
信息收集：在擬訂評估計劃之前，需要先收集企業相關的具體信息，包括商業目標、評估目標、項目信息、人員信息等。
評估計劃：主任評估師根據收集到的信息集合SCAMPI（Software Capability Maturity Process Improvement）的要求，擬訂評估初始計劃，并與企業的評估發起人溝通評估計劃，形成正式的評估計劃。
在線注冊：然后企業的評估發起人和評估小組成員都需要在線注冊。
準備讀檢查：主任評估師通過遠程或者現場的方式，檢查企業對于現場審核的準備情況，包括相關文件的收集、計劃的執行情況、后勤協調等各個方面，確保正式的現場評估能夠順利進行。
正式評估：主任評估師與其他評估小組成員必須到被審企業的辦公場地進行為期一周的現場審查，整個評估小組在這一個周之內針對CMMI數百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談記錄）來證明企業滿足或不滿足CMMI的要求，并在評估最后一天向全員公布審查結果。
官網發布：會以郵件形式通知到主任評估師和企業的評估發起人，
CMMI模型不僅適用于軟件工程，還廣泛應用于軟件和系統集成以外的領域。例如，制造類、服務類和其他類的組織都可以通過實施CMMI模型來改進其開發過程，提高產品質量和生產效率。
CMMI三級資質是軟件開發企業和互聯網公司的重要資質證書。它不僅可以幫助企業提高生產率、降低錯誤率、縮短開發周期，還可以提高企業對項目的控管能力。因此，對于那些希望在軟件開發領域取得成功的企業來說，獲得CMMI三級資質是一個重要的步驟。
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